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प्रशिक्षण आकलन दिशानिर्देश की जरूरत है क्या है ये स्थापित करने और एक प्रशिक्षण की जरूरत के आकलन के बाहर ले जाने के लिए दिशानिर्देश। ये दिशा-निर्देश के प्रशिक्षण के कई अलग अलग प्रकार के लिए इस्तेमाल किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, परियोजना प्रबंधन कौशल, अपनी परियोजनाओं, या इस तरह के संचार के रूप में "सॉफ्ट कौशल 'का' मांस 'से संबंधित विशिष्ट तकनीकी या अन्य विषयों पर अपनी टीमों और / या नई परियोजना प्रबंधकों के लिए प्रशिक्षण डिजाइन करने के लिए। क्यों यह उपयोगी है यह सब एक विषय के बारे में जितना संभव हो उतना जानकारी के प्रसार के आसपास केंद्रित अनिवार्य रूप से कर रहे हैं पाठ्यक्रम व्याख्यान कि प्रशिक्षण सत्र, डिजाइन करने के लिए भी आम है। अभी तक प्रशिक्षण का लक्ष्य प्रशिक्षुओं दूर वे अपने काम करने की जरूरत है बहुमूल्य जानकारी के साथ आने सुनिश्चित करने के लिए है - "। जानकारी उदासीनता" सिर्फ प्रदर्शन से ट्रेनर जानता कितना प्रदर्शित करने के लिए नहीं दूसरे शब्दों में, लक्ष्य के लिए उन्हें न सिर्फ कौशल या जानकारी है कि वे पहले से ही नहीं है, लेकिन कौशल या वे पहले से ही है और उनके लिए आवश्यक समारोह में प्रदर्शन करने के क्रम में की जरूरत नहीं है के बारे में जानकारी प्रदान करने के लिए है। इस फैशन में जानकारी को टारगेट कर एक प्रशिक्षण की जरूरत है मूल्यांकन की आवश्यकता है। एक जरूरत का आकलन है कि वे सीखने के लिए प्रतिरोध या बाधाओं के संभावित क्षेत्रों, और उनके काम समारोह के लिए सबसे महत्वपूर्ण प्रशिक्षण क्षेत्रों के साथ आराम कर रहे हैं क्या, प्रशिक्षुओं को पहले से ही पता है कि क्या यह निर्धारित करने में मदद करेगा। आप एक आकलन के साथ उजागर चीजों में से कुछ स्पष्ट हो जाएगा, लेकिन दूसरों को आप कभी नहीं आप मूल्यांकन परिणाम की समीक्षा की है, जब तक की सोचा होगा बातें हो सकता है। इसका उपयोग कैसे करना है प्रशिक्षण दर्शकों के आकार का निर्धारण: अपने वांछित प्रशिक्षण कार्यक्रम के आकार के अपने आकलन की प्रकृति का निर्धारण करना है, तो अपने संभावित प्रशिक्षण पूल के आकार का निर्धारण से शुरू होगा। एक ही विभाग में कुछ सदस्यों के लिए, साक्षात्कार, अवलोकन, और काम के नमूने की समीक्षा की तरह बहुत अनौपचारिक मूल्यांकन के तरीकों में अच्छी तरह से काम कर सकते हैं। 10-20 के एक समूह के लिए, या एक पार कार्यात्मक समूह के लिए, अगर आप इस तरह की प्रश्नावली के रूप में थोड़ा अधिक संरचित तरीकों का उपयोग करने की आवश्यकता हो सकती है। बड़े समूहों अक्सर नमूने के माध्यम से मूल्यांकन कर रहे हैं - के बजाय हर किसी की कुछ प्रतिनिधि व्यक्तियों के प्रयोग से। सही मूल्यांकन के तरीकों का चयन करें: दिशानिर्देशों की समीक्षा करें, और अपने प्रशिक्षु पूल के लिए सबसे लागू मूल्यांकन के तरीकों का चयन करें। पेज 4 पर शुरू आकलन के प्रकार पर पाठ, और पेज 5 पर शुरू होने वाले मूल्यांकन के तरीकों के साथ तालिका देखें। जरूरतों के आकलन करते हैं। अपने प्रशिक्षण परियोजना के लिए एक की जरूरत के आकलन पर अमल करने के लिए इस दस्तावेज़ के पेज 3 पर उल्लिखित चरणों का पालन करें। परिणाम दस्तावेज़: एक आकलन रिपोर्ट जरूरी नहीं कि एक 30 पेज का दस्तावेज नहीं हो सकता है कि मन में रखो (बड़ी परियोजनाओं के लिए, यह हो सकता है, हालांकि!)। एक या दो पेज की रिपोर्ट के साथ एक सरल और सटीक समीक्षा अभी भी प्रशिक्षण एक छोटे या मध्यम आकार के समूह के लिए आवश्यक है कि क्या एक मूल्यवान मूल्यांकन प्रदान कर सकते हैं, और यदि ऐसा है कि प्रशिक्षण में शामिल होना चाहिए क्या।